8月15日上午，建筑工程公司召開應(yīng)收賬款清收專題會議，集團公司監(jiān)事會召集人、紀(jì)委書記王璞主持本次會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及所屬項目經(jīng)理參會。

會上，建筑公司負(fù)責(zé)人傳達(dá)了集團公司清收清欠專題會議精神及具體工作部署。財務(wù)部門詳細(xì)匯報了公司下半年清收目標(biāo)及任務(wù)分解工作。與會領(lǐng)導(dǎo)對各項目在清收工作中的難點問題進(jìn)行深入剖析并提出解決路徑。

王璞強調(diào)：一是思想上高度重視，認(rèn)清當(dāng)前形勢，樹立憂患意識，將清收清欠工作作為風(fēng)險防控的重點任務(wù)，統(tǒng)一思想、形成合力。二是分工明確、責(zé)任到人、獎罰分明，按照集團公司要求強化考核機制，確保獎懲嚴(yán)明；公司班子要深入一線，幫扶、督導(dǎo)，確保清收工作取得實質(zhì)進(jìn)展。三是方式方法要妥當(dāng)，充分抓住國家政策窗口期，開拓思路，拿出實招，竭盡所能破除清收工作瓶頸。四是市場拓展要持續(xù)加強，統(tǒng)籌好防風(fēng)險與市場開發(fā)的關(guān)系。（建筑工程公司）