9月25日，集團(tuán)公司董事長劉昕、總工程師王春到長修高速封修段1標(biāo)檢查指導(dǎo)，對現(xiàn)場工程進(jìn)度及質(zhì)量安全工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，海外分公司總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員陪同檢查。

劉昕、王春一行首先對長修高速1標(biāo)情況進(jìn)行現(xiàn)場巡查，充分掌握現(xiàn)場實(shí)際建設(shè)情況。隨后在項(xiàng)目部會議室召開會議，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對當(dāng)前施工情況及進(jìn)度做了詳細(xì)匯報(bào)。

王春指出：要貫徹落實(shí)“管理提升年”工作要求，進(jìn)度、質(zhì)量兩手都要抓，兩手都要硬，在趕進(jìn)度、重質(zhì)量的前提下，要逐步提升施工現(xiàn)場形象，打造良好企業(yè)品牌。此外，要加大節(jié)約型企業(yè)建設(shè)力度，控成本，保利潤，開源節(jié)流，提高經(jīng)濟(jì)效益，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

劉昕強(qiáng)調(diào)：一是要求項(xiàng)目經(jīng)理部立足現(xiàn)階段施工情況，明確施工進(jìn)度目標(biāo)，制定詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格遵照計(jì)劃，規(guī)范施工，保障總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是盡快督促落實(shí)土源問題，切實(shí)解決現(xiàn)階段施工進(jìn)度難題，保障后續(xù)施工的連續(xù)性及有序性，迅速掀起大干熱潮，要搶進(jìn)度，趕工期，重落實(shí)。三是加強(qiáng)質(zhì)量工程和平安工地建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量和安全管理要求，切實(shí)防范質(zhì)量問題的出現(xiàn)，把好質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。

項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員表示，將集中全力，盡快解決土源問題，在保質(zhì)量、重安全的前提下，合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃，打好施工提前量，科學(xué)組織，迅速掀起施工高潮。（海外分公司）