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集團要聞

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集團公司召開沖刺四季度確保完成全年目標(biāo)任務(wù)工作會議

?發(fā)布時間:2024-10-17 ?瀏覽:

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10月17日上午,集團公司召開沖刺四季度確保完成全年目標(biāo)任務(wù)工作會議。會議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,傳達綠地集團季度工作會部署要求,全面總結(jié)2024年三季度經(jīng)營管理工作,準(zhǔn)確部署四季度重點任務(wù),為沖刺全年目標(biāo)打好堅實基礎(chǔ)。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子,本部各中心經(jīng)理、副經(jīng)理,所屬各單位班子成員在主會場參會;所屬各單位機關(guān)中層,在建項目經(jīng)理部線上參加會議。會議由集團公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師李勇義主持。

會上,集團公司副總經(jīng)理周順喜傳達了綠地集團10月12日召開的季度工作會議精神。部分所屬單位負責(zé)人進行了表態(tài)發(fā)言。

集團公司總經(jīng)理干英輝對三季度經(jīng)營工作完成情況進行通報總結(jié),安排部署下一階段工作。干英輝要求:四季度,要充分利用剩余有限時間搶抓進度、化解風(fēng)險,各項工作齊頭并進,全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。一是抓好項目推進重點,全力保障通車項目。二是抓牢清收清欠難點,力求實現(xiàn)更大突破。三是抓準(zhǔn)風(fēng)險防控要點,確保安全穩(wěn)定常態(tài)。四是抓細節(jié)約建設(shè)盲點,促進精細管理提升。五是抓嚴考核審計落點,精準(zhǔn)結(jié)果運用導(dǎo)向。六是抓住市場機遇切入點,爭取實現(xiàn)業(yè)務(wù)新拓展。

集團公司黨委書記劉前進在會上強調(diào):當(dāng)前,集團上下要充分深入把握形勢、找準(zhǔn)定位、樹立信心、在未來競爭中贏得主動。一是要進一步認清大勢,明晰方位、精準(zhǔn)定位。要高效甄別發(fā)展特點和經(jīng)營風(fēng)險,精準(zhǔn)把握發(fā)展優(yōu)勢和機遇,重點關(guān)注中西部、北部、國家戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)性區(qū)域市場機會,同時,積極開辟新賽道。在城市更新、城市改造、智慧交通、綠色發(fā)展等領(lǐng)域積極介入、穩(wěn)妥嘗試。二是廓清迷霧,重塑信心與決心。要進一步穩(wěn)存量、增變量,不斷強化管理體制變革,提升核心競爭力,加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力,鍛造自身的真本領(lǐng)、大智慧,培育集團長遠發(fā)展的“地利”。三是風(fēng)險聯(lián)控,堅決維護安全穩(wěn)定。堅定不移處理好安全與發(fā)展、風(fēng)險管控與價值創(chuàng)造、個人和企業(yè)的關(guān)系。四是聚勢奮進,爭做引領(lǐng),融匯高質(zhì)量發(fā)展強大合力。強化戰(zhàn)略規(guī)劃,強化示范引領(lǐng),強化擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新,確保高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

集團公司董事長劉昕作總結(jié)講話,他指出:三季度以來,集團上下緊緊圍繞綠地集團決策部署,全力深耕存量、開拓增量,延續(xù)“穩(wěn)”的基調(diào),激發(fā)“進”的動力,爭創(chuàng)“新”的業(yè)績,堅定信心穩(wěn)增量,整體大局保持穩(wěn)定,但部分問題仍比較突出,必須深度分析、客觀看待、加快改進。

劉昕強調(diào):四季度是全年工作的最后沖刺階段,做好四季度的工作,對于集團在市場破局、管理提升、鞏固前期經(jīng)營成果等方面具有十分重要的意義。集團上下務(wù)必緊盯三大經(jīng)營目標(biāo),堅持“五個全力”,提升“四種能力”,精準(zhǔn)發(fā)力推進重點攻堅,切實把內(nèi)外機遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。劉昕要求:一是全力抓進度,確保四季度經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成。優(yōu)化配置、全力推進,保障通車項目。加強監(jiān)督,精細管理,加快技術(shù)成果產(chǎn)出,全力提升項目建設(shè)品質(zhì)。二是全力控資金,持續(xù)提升流動循環(huán)能力。全面降低應(yīng)收賬款存量,持續(xù)推進合規(guī)管理及負流治理。充分借力政策,加強流動性管理。三是全力拓市場,持續(xù)提升開源能力。持續(xù)對接重點項目,爭取更多市場份額。加快新賽道布局,完善支撐體系。四是全力樹規(guī)矩,加快提升廉政及合規(guī)建設(shè)能力。一方面,完善機制建設(shè),促進常態(tài)長效。另一方面,推動廉政、合規(guī)建設(shè)走深走實。五是全力抓組織建設(shè)、文化建設(shè),加快提升綜合能力。加快建立健全青年人才培養(yǎng)體系,加快組織架構(gòu)精簡、調(diào)整,加強輿論宣傳引導(dǎo)加強企業(yè)文化建設(shè),持續(xù)開展節(jié)約型企業(yè)建設(shè),加強協(xié)調(diào),做好綜合維穩(wěn)工作。(綜合管理中心)