12月24日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師李勇義率運(yùn)營管理中心小組前往焦平高速焦滎段2標(biāo)進(jìn)行年度考核指導(dǎo)工作。四公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)運(yùn)營管理中心成員、焦平高速焦滎段2標(biāo)項目經(jīng)理及項目相關(guān)人員陪同檢查。

運(yùn)營管理中心小組首先對四公司考核項目的方式方法、人員配置以及考核進(jìn)度進(jìn)行了詳細(xì)的了解。其次，深入?yún)f(xié)助并指導(dǎo)四公司考核團(tuán)隊核實考核數(shù)據(jù)的精確性。最后，雙方就考核過程中出現(xiàn)的若干疑問進(jìn)行了深入的交流與分析。

本次考核指導(dǎo)工作對四公司完善內(nèi)部資料及提升現(xiàn)場考核質(zhì)效提供了諸多實用建議，為集團(tuán)公司年度考核工作的順利推進(jìn)奠定了堅實基礎(chǔ)。（四公司）