為加強青年人才梯隊建設(shè)，夯實集團公司后備人才基礎(chǔ)，3月27-28日，集團公司舉行2025年度青年人才庫成員第一期培訓(xùn)。集團公司中層管理干部培養(yǎng)人才庫及項目經(jīng)理培養(yǎng)人才庫入庫成員共計59人參加此次培訓(xùn)。集團公司黨委書記、董事長劉昕，總經(jīng)理干英輝，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師李勇義，總工程師王春、副總經(jīng)理劉團偉出席，王春在培訓(xùn)開場儀式上致辭。

在培訓(xùn)的專題講座中，集團公司精心從內(nèi)部講師庫中挑選出集團公司本部業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及二級單位主要負(fù)責(zé)人共計7名優(yōu)秀講師為大家授課。培訓(xùn)課題覆蓋全方位全領(lǐng)域，從專業(yè)技術(shù)方面的《瀝青路面施工技術(shù)全流程解析與質(zhì)量控制》、《提高路面施工平整度——助力品質(zhì)工程建設(shè)》到綜合管理能力的《精“管”妙控——新形勢下建筑施工企業(yè)如何做好項目管控》、《做好一名中層管理者》等，為大家開展了精彩紛呈的專題講座。

在交流座談分析會中，大家圍繞本次培訓(xùn)的授課內(nèi)容、在培訓(xùn)過程中的心得感悟及研討課題《項目管理的“得與失”及個人對項目管理的體會》《作為項目總工或副經(jīng)理在項目管理中應(yīng)該發(fā)揮哪些作用及對工作的建議和下一步打算》進(jìn)行積極討論和踴躍發(fā)言，把碎片化的個人智慧總結(jié)為結(jié)構(gòu)化的知識資產(chǎn)。會后大家匯聚13樓會議室，將兩組在交流座談分析會中總結(jié)的經(jīng)驗和提出的寶貴意見做了歸納匯總。

干英輝對參訓(xùn)成員提出要求：要求大家在以后的工作中要進(jìn)一步明晰自己的定位，以更高的站位去思考集團的發(fā)展和負(fù)責(zé)的工作。勉勵青年要多思考，不拘泥于培訓(xùn)內(nèi)容，學(xué)習(xí)前沿的技術(shù)與管理手段，把眼光放的更寬、更遠(yuǎn)一些。與此同時，在工作之余拿出一部分精力去持續(xù)提升自己，不斷提高自己的知識水平。

劉昕對本次培訓(xùn)活動成效給與了充分肯定，他強調(diào)：作為一個現(xiàn)代化企業(yè)，后備人才梯隊的建設(shè)至關(guān)重要，建立青年人才培養(yǎng)庫的目的就是為集團后續(xù)發(fā)展積蓄力量，共同抵御外部風(fēng)浪。青年人才代表了集團的精氣神，也是集團發(fā)展的后備軍，必須要在嚴(yán)峻的市場形勢下，保持昂揚的斗志，在管理上下狠功夫，持續(xù)提升自己，才能在日益激烈的市場競爭中站得一席之地。他同時要求青年人才自我加壓，勤勉奮進(jìn)，帶頭嚴(yán)格遵守制度，狠抓落實。

本次培訓(xùn)既是2025年度青年人才培訓(xùn)活動的開端，也是本年度“員工效能提升專項行動”的重要內(nèi)容。此次培訓(xùn)不僅為集團公司青年人才搭建了專業(yè)技術(shù)水平拔高與綜合管理能力提升的學(xué)習(xí)平臺，也暢通了青年人才與集團管理層交流對話的渠道，激發(fā)青年人才創(chuàng)新活力，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入青春動能。（人力資源管理中心）