7月1日，集團(tuán)公司第二巡察組先后進(jìn)駐總承包部及建筑公司輝縣片區(qū)項(xiàng)目，并召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議。集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記李勇義、第二巡察組全體成員，總承包部領(lǐng)導(dǎo)班子，建筑公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層以上管理人員及所屬各項(xiàng)目經(jīng)理參加了動(dòng)員會(huì)議。

動(dòng)員會(huì)上，集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記李勇義提出明確要求：一是提升站位，自覺(jué)接受監(jiān)督。全體人員要深化思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)守紀(jì)律紅線(xiàn)。二是聚焦專(zhuān)項(xiàng)，狠剎歪風(fēng)邪氣。以巡察為有力抓手，聚焦“違規(guī)吃喝”等突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治，清除歪風(fēng)邪氣，營(yíng)造風(fēng)清氣正、積極向上的干事環(huán)境。三是風(fēng)腐同治，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅(jiān)持“由風(fēng)查腐、風(fēng)腐同治”的原則，將巡察的“利劍”直指項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵崗位和“關(guān)鍵少數(shù)”。四是借力巡察，提升管理水平。將巡察作為查找不足、改進(jìn)工作的契機(jī)，著力解決項(xiàng)目管理短板，提升精細(xì)化管理與風(fēng)險(xiǎn)防控能力。（建筑工程公司、總承包部）