為全面總結(jié)上半年市場開發(fā)成效,深入剖析市場開發(fā)中存在的難點、堵點，明確下半年市場攻堅目標(biāo)和方向，7月3日下午，集團(tuán)公司召開2025年上半年市場開發(fā)工作會暨市場拓展突圍攻堅活動半年總結(jié)會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長劉昕，總經(jīng)理干英輝，副總經(jīng)理周順喜，各子分公司負(fù)責(zé)人、各區(qū)域事業(yè)部及市場發(fā)展中心人員參會。

會議首先聽取了各子分公司關(guān)于上半年市場開發(fā)工作總結(jié)、重點項目跟蹤情況及下半年市場開發(fā)工作安排。集團(tuán)市場中心就集團(tuán)整體市場工作做了匯報。

副總經(jīng)理周順喜就當(dāng)前市場業(yè)務(wù)面臨的形勢、市場拓展的方法及方向等進(jìn)行了具體的分析和指導(dǎo)。

干英輝在會上要求：各公司認(rèn)真梳理總結(jié)上半年工作的經(jīng)驗，始終如一將市場開發(fā)工作放在首位，加大市場信息收集力度，主動出擊，充分發(fā)揮主觀能動性與市場保持緊密聯(lián)動，促進(jìn)項目落地。運營部門要有效銜接，做好已落地項目的策劃、管理工作，確保項目效益落實。

劉昕在會上強(qiáng)調(diào)：一是要認(rèn)真總結(jié)上半年市場工作。既要系統(tǒng)梳理成功經(jīng)驗，形成可復(fù)制的工作方法；更要深入分析問題不足，找準(zhǔn)差距短板，為下半年工作提供改進(jìn)方向。二是要加大政府平臺對接力度。建立常態(tài)化對接機(jī)制，做到主動聯(lián)系、密切溝通、及時跟進(jìn)，確保信息對稱、資源對接順暢。三是要著力提升隊伍專業(yè)能力。市場條線同志要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點提升市場研判、商務(wù)談判等核心能力，打造專業(yè)化市場拓展團(tuán)隊。 四是要強(qiáng)化項目前期研判。建立科學(xué)評估機(jī)制，做好項目篩選把關(guān)。五是保持戰(zhàn)略定力，深耕系統(tǒng)內(nèi)市場，積極拓展新的增長點，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（市場發(fā)展中心）