7月28日，焦滎總承包部巡察情況反饋會(huì)召開(kāi)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉昕，紀(jì)委書(shū)記李勇義出席會(huì)議。集團(tuán)第二巡察組、總承包部全體人員參加會(huì)議。

會(huì)上，巡察組首先通報(bào)了對(duì)焦滎總承包部在工程管理、安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)等方面的巡察情況，指出了存在的問(wèn)題，并提出針對(duì)性整改建議。

李勇義要求，整改工作要與項(xiàng)目推進(jìn)緊密結(jié)合，以整改促管理提升，尤其要強(qiáng)化安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保整改成效體現(xiàn)在工程建設(shè)實(shí)效上。

劉昕強(qiáng)調(diào)，總承包部要高度重視巡察反饋問(wèn)題，在整改過(guò)程中，一要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)整改工作的嚴(yán)肅性，逐條梳理問(wèn)題清單，制定切實(shí)可行的整改方案；二要壓實(shí)整改責(zé)任，明確責(zé)任人與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保件件有著落、事事有回音；三要注重標(biāo)本兼治，既要解決具體問(wèn)題，也要深挖根源、完善制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。（焦滎總承包部）