8月18日，集團副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師李勇義率專項檢查組，進駐沈盧高速沈遂項目開展設(shè)備材料管理專項檢查工作。

專項檢查組一行首先在沈遂2標項目部召開了檢查動員會議，李勇義在動員講話中強調(diào)，設(shè)備材料管理是項目建設(shè)質(zhì)量與效益的關(guān)鍵保障，管理工作需全面覆蓋采購、領(lǐng)用、消耗全流程：一方面要嚴格把控成本底線，通過精細化管理降低資源浪費，提升項目經(jīng)濟效益；另一方面要高度警惕廉潔風險，嚴防管理環(huán)節(jié)中的違規(guī)操作。

沈遂項目通車在即，針對設(shè)備材料管理工作，李勇義明確要求：項目設(shè)備材料管理人員需將 “陽光透明” 理念貫穿管理全過程，確保每一項操作全程留痕、全程監(jiān)督，從制度執(zhí)行、流程管控、資料歸檔等多維度夯實管理基礎(chǔ)，為項目高質(zhì)量建設(shè)提供堅實支撐。（四公司）