9月4日下午，集團(tuán)組織召開(kāi)系統(tǒng)內(nèi)完工項(xiàng)目清收清欠專題會(huì)議，集團(tuán)在鄭領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)中心（室）經(jīng)理，所屬單位主要負(fù)責(zé)人、清收工作分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)中心（室）經(jīng)理、主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等人員出席會(huì)議。

專題會(huì)上，資管財(cái)務(wù)中心通報(bào)了各直屬單位2025年三季度應(yīng)收賬款清收計(jì)劃完成情況，副總經(jīng)理劉團(tuán)偉從計(jì)量手續(xù)完善、合作項(xiàng)目清收管理、項(xiàng)目清算和審計(jì)等層面對(duì)應(yīng)收賬款清收做出了具體要求。

總經(jīng)理干英輝要求：一是迅速完善手續(xù)，及時(shí)確權(quán)，做到有據(jù)可依；二是項(xiàng)目結(jié)算中遇到的問(wèn)題要列出清單、登記臺(tái)賬，重大共性問(wèn)題可上報(bào)集團(tuán)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，個(gè)性問(wèn)題要分析原因，及時(shí)溝通，盡快解決；三是要重視完工項(xiàng)目審計(jì)，提前摸排項(xiàng)目情況，研判可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)化解，以往出現(xiàn)的問(wèn)題決不能再出現(xiàn)。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉昕強(qiáng)調(diào)：一是要落實(shí)主體責(zé)任，各子（分）公司一把手作為清收第一責(zé)任人，要帶隊(duì)統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)目問(wèn)題的溝通、解決；二是指出完工項(xiàng)目清算遇到的個(gè)性問(wèn)題，要堅(jiān)持“一項(xiàng)目一策”，要充分利用好系統(tǒng)內(nèi)項(xiàng)目清算的良好時(shí)機(jī)，突擊解決各種疑難問(wèn)題；三是系統(tǒng)外項(xiàng)目要作為清收工作的重中之重，要深度研究學(xué)習(xí)政府各項(xiàng)化債政策，要多渠道、多方面跟進(jìn)，堅(jiān)決避免被動(dòng)等待。以高度的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)決打贏清收攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（資管財(cái)務(wù)中心）