4月29日，集團公司董事長劉前進到武云BT項目檢查指導(dǎo)，先后查看了南水北調(diào)斜拉橋施工現(xiàn)場，聽取了武云項目施工進展、目前工程進展中遇到的困難等情況匯報，對下一步的工作提出明確要求：一是集中力量解決大環(huán)境問題，加強與業(yè)主的溝通，注重內(nèi)部管理、誠信控制，要有準(zhǔn)確的態(tài)度，注重方式方法；二是轉(zhuǎn)變管理角度，形成足夠的認識，做好南水北調(diào)斜拉橋的施工工作，強調(diào)安全工作，劃分責(zé)任、檢查到位；三是適當(dāng)控制進度，合理分配人員、資源，保證連續(xù)施工，完善班前班后交接工作。（集團一公司）