集團公司召開工程項目精細化管理辦法與實施細則發(fā)布暨宣貫會議
?發(fā)布時間：2016-06-06
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6月3日，集團公司召開工程項目精細化管理辦法與實施細則發(fā)布暨宣貫會議。會議宣讀了工程項目精細化管理辦法與實施細則發(fā)布文件和宣貫方案，對項目精細化管理的主要內容及重點進行了全面深入解讀，對下階段學習與宣貫工作進行了安排部署。劉前進董事長作了題為《求真務實，努力推進工程局集團精細化管理進程》的重要講話。
劉前進強調，開展工程項目精細化管理，是集團公司落實交通投資集團2016年工作會議精神的重要舉措，是結合行業(yè)特點和自身實際進行管理升級、促進自身發(fā)展的重要舉措，也是企業(yè)追求卓越、實現(xiàn)完美的必由之路。公司上下要以精細化管理為載體、為平臺，進一步提高認識、轉變觀念、深入領會，抓好學習研討、對標排查和考試測評等規(guī)定內容，盡快掌握管理辦法與實施細則對自身工作的要求，以規(guī)范項目管理行為、提高項目管理水平與成效為前提，以高度的責任感和使命感為己任，深入推進精細化管理進程，以實際行動為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展凝聚力量。
會議由公司黨委書記李林主持，總經(jīng)理魏道平全面解讀了管理辦法和實施細則的編制過程，編委會代表就精細化管理辦法與實施細則的相關知識和重點進行了領學宣貫。為深入推進反腐倡廉教育，公司監(jiān)事會主席、紀委書記王璞還通報了違反中央八項規(guī)定、財經(jīng)紀律和規(guī)章制度的典型案例，進一步教育廣大干部職工繼續(xù)保持清風正氣的工作氛圍。公司領導班子、機關各部室負責人、直屬各單位及項目經(jīng)理部負責人近400人參加了會議。（集團綜合部、工程管理部）
