3月31日，集團(tuán)公司召開海外項目專題動員會。集團(tuán)公司董事長劉前進(jìn)、黨委書記李林、總經(jīng)理魏道平、副總經(jīng)理劉昕，一、二、三公司、海外分公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議聽取了海外分公司、一、二、三公司海外項目進(jìn)展情況和具體工作規(guī)劃，對項目建設(shè)和海外市場的前景，對如何適應(yīng)海外市場開展進(jìn)行了詳細(xì)分析和討論。

集團(tuán)公司對海外業(yè)務(wù)提出了以下要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信心。二是領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)組織保障。三是加大人員、資金、材料、設(shè)備投入，包括兩級機(jī)關(guān)、各職能部門管理力量的投入，確保項目圓滿實施。四是采用各種方式引進(jìn)、培養(yǎng)人才，重點是外語、商務(wù)、財稅等專業(yè)人員。五是采用薪酬激勵、提拔任用等機(jī)制，鼓勵年輕有為的職工走出去發(fā)展。六是建立規(guī)章制度，規(guī)范海外項目管理。七是繼續(xù)做好市場開發(fā)工作，加強(qiáng)項目儲備，逐步脫殼、獨立參與市場競爭。(綜合部 海外分公司)