為積極響應(yīng)集團(tuán)公司開展的“錨定目標(biāo)不放松 奮勇攻堅(jiān)爭先鋒”大干二季度勞動競賽活動，全面落實(shí)集團(tuán)公司管理提升工作部署，5月11日，三公司召開管理提升專題座談會。公司班子成員、各中心經(jīng)理，各項(xiàng)目、工區(qū)負(fù)責(zé)人、一線職工代表參加了座談。

座談圍繞“促進(jìn)項(xiàng)目與公司機(jī)關(guān)工作深度融合”，確?！按蟾啥径?沖刺半年紅”兩大議題深入探討管理提升舉措與實(shí)際工作結(jié)合新路徑。各項(xiàng)目、工區(qū)負(fù)責(zé)人各項(xiàng)目、工區(qū)代表結(jié)合工作實(shí)際，圍繞痛點(diǎn)難點(diǎn)，就管理優(yōu)化、資源協(xié)調(diào)、積極創(chuàng)新等議題提出建設(shè)性意見，為破解二季度攻堅(jiān)難題提供新思路。

此次座談凝聚了攻堅(jiān)共識，為公司沖刺二季度目標(biāo)注入新動力。下一步，三公司將緊盯任務(wù)節(jié)點(diǎn)，壓實(shí)責(zé)任鏈條，凝聚攻堅(jiān)力量，強(qiáng)化執(zhí)行力度，確保“大干二季度 沖刺半年紅”任務(wù)指標(biāo)圓滿完成。(三公司）