7月30日下午，海外分公司召開下半年清收清欠工作部署會，公司班子成員、相關(guān)業(yè)務(wù)中心經(jīng)理、完工項目經(jīng)理及財務(wù)人員參加。

會上，資管財務(wù)中心首先傳達了下半年清收清欠任務(wù)的指標分解數(shù)據(jù)，各項目分別匯報了針對指標制定的清收計劃及具體清收措施，項目分管領(lǐng)導對預(yù)計完成情況進行了總體分析。

會議強調(diào)：當前清收清欠工作已進入關(guān)鍵階段，各項目要分類施策、精準發(fā)力。對進度滯后的項目，要深入分析原因，制定專項追趕方案，確保按期完成指標；已達標的項目，要自我加壓，力爭超額回款，為公司創(chuàng)造更大效益。為激發(fā)全員積極性，公司將加快建立清收清欠專項獎懲機制，確保清收工作高效推進。（海外分公司）