8月4日上午，二公司召開7月清收清欠專題會議。

會上，公司領導聽取了各項目部匯報了7月份清收清欠工作完成情況，并就工程變更、材料調(diào)差、復墾保證金退還等與項目責任人進行了深入細致的交流，強調(diào)施行“一戶一策”方案。會議還制定了8月攻堅方案，即由項目責任人牽頭成立專班，制定談判方案，充分評估風險與成本，果斷啟動或推進法律訴訟程序。同時強化協(xié)同與支持、過程管控與考核激勵，實時監(jiān)控清收進展，將清收結(jié)果納入季度績效考核，加大獎懲力度，激發(fā)工作主動性。

會議要求，清收清欠是保障公司現(xiàn)金流和穩(wěn)健運營的生命線，必須作為當前核心工作狠抓落實，確保8月及全年清收目標務期必成。（二公司）