8月7日上午，一公司組織召開清收清欠專題會議，公司領導班子成員、各項目經理、相關部室中心經理參會。

會上，各項目負責人依次匯報了7月清收清欠工作的完成情況，并詳細闡述了“一戶一策”的具體實施方案。公司領導聚焦各項目工程變更、材料調差以及剩余可計量等關鍵問題，展開深入分析與研判，為后續(xù)工作指明方向。

經過充分討論，會議初步形成了2025年清收清欠工作獎懲方案，明確了考核標準與實施細則，為清收清欠工作提供了有力的制度保障。（一公司）