近日，三公司召開完工項目清欠專題會。會議認(rèn)真聽取了各完工項目清欠情況及面臨的困難，重點安排班子成員分工督導(dǎo)，形成每周定期碰頭機(jī)制，并要求完工項目負(fù)責(zé)人根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的2015年清欠目標(biāo)制定具體的清欠計劃，確保清欠目標(biāo)順利完成。（集團(tuán)三公司）